A2
Case Study

Komplexe PR-Kommunikation für den Markteintritt einer Premium-Molkereimarke: Presseveranstaltung, Universitätskooperation und landesweites Spendenprogramm

Aufgabe

Die Kommunikation des Markteintritts der A2 Tej Trade Kft. stellte eine komplexe PR-Aufgabe dar: die Einführung einer weniger bekannten, innovativen Milchkategorie, der Aufbau von Markenvertrauen sowie der Start fachlicher Aufklärungsarbeit. Im Mittelpunkt der Ankündigung stand der Einstieg von Levente Balogh als Mitgesellschafter sowie das Ziel, A2-Milch als Premium-Alternative im Markt für hochwertige Lebensmittel zu positionieren.

Ein wichtiger Bestandteil der Kommunikation war die Vorstellung der Partnerschaft mit der Ungarischen Universität für Agrar- und Lebenswissenschaften sowie die Einführung eines CSR-Programms: die Spende von 10.000 Bechern Milch an benachteiligte Grundschulkinder, wodurch die Glaubwürdigkeit und der wertschöpfende Beitrag der Marke weiter gestärkt werden.

Lösung

Morpho hat den Aufbau einer komplexen Kommunikationspräsenz initiiert. Zentrales Element des Projekts war eine von unserer Agentur organisierte Presseveranstaltung am Buda-Campus der MATE, bei der die Markeninhaber, führende Vertreter der Universität sowie eine Ernährungswissenschaftlerin im Rahmen einer gemeinsamen Podiumsdiskussion den fachlichen Hintergrund und die Marktrolle der A2-Milch präsentierten.

Ein Höhepunkt des Programms war die Unterzeichnung einer Absichtserklärung zur universitären Zusammenarbeit, die die Grundlage für eine Partnerschaft in Forschung, Entwicklung und Innovation schuf. Zudem kündigten wir das landesweite Spendenprogramm „10.000 Kinder, 10.000 Becher Milch“ an, dessen Ziel es ist, möglichst vielen – insbesondere benachteiligten – Kindern bereits im Grundschulalter den Konsum hochwertiger Milchprodukte zu ermöglichen.

Für das Programm entwickelten wir eine dedizierte Microsite, über die sich Grundschulen bewerben konnten. Die Kampagne wurde durch Pressekommunikation und Social-Media-Inhalte unterstützt, sodass die Botschaften gleichzeitig die Medien und die Zielgruppen der Marke erreichten.

Ergebnis

Wir haben auf den Plattformen der beim Presseevent anwesenden Lifestyle-, Wirtschafts- und Einzelhandelsfachmedien eine starke Medienresonanz erzielt. Mehrere Redaktionen bereiteten die Inhalte der fachlichen Diskussion in eigenen Artikeln und Interviews auf.

Die Nachricht über die CSR-Initiative erreichte schnell die Zielgruppen, und bereits in den ersten Tagen zeigte sich ein hohes organisches Interesse. Die Kampagne führte auch auf den Social-Media-Kanälen der Marke zu einem deutlichen Anstieg sowohl der Reichweite als auch der Interaktionen.

Die Kombination aus Medienpräsenz und Social-Media-Buzz erzeugte eine starke kommunikative Wirkung und schuf eine solide Grundlage für weitere Maßnahmen zur Steigerung der Markenbekanntheit und für edukative Aktivitäten.