Pörögnek a hetek, egyik a másik után. Megszoktuk, hogy itthon dolgozunk és közben dehogyis szoktuk meg. Megszoktuk, hogy nem megyünk sehova, ha mégis, az már nem olyan, mint volt, és közben vágyunk vissza a régi életünkbe. Megszoktuk a maszkot, amit nem lehet megszokni. Megszoktuk, hogy ez egy most, és reméljük, hogy a jövő más lesz. De milyen?

Mint az élet számos területén, a trendek a social médiában is folyamatosan jönnek-mennek. Szinte végtelen számú előrejelzést olvasni arról, hogy idén mi várható a Facebook, Insta, Twitter és egyéb platformokon. Kiszemezgettem ezek közül, hogy szerintem mik azok a dolgok, amikre érdemes idén odafigyelned, ha nem akarod, hogy „boomer” legyél...

True story is the best story. Már az elején megfogott ez a mottó. Egy olyan szakmában, ahol előfordul, hogy ferdítenek, ködösítenek és a cél, hogy minél nagyobbat mondjanak, ez a beköszönő kifejezetten üdítően hatott, amikor keresés során a potenciális munkaadók feltérképzésén ügyködtem. Legújabb munkatársként – igazodva az ügynökség mottójához – hadd osszam most meg saját igaz történetemet az álláskeresésről és -találásról.

Emlékszem, amikor több mint 11 éve elkezdtem dolgozni a Morphóban, Andika kolléganőm magyarázta lelkesen az erkélyen, hogy most akkor mi is az a cloud. Tényleg nagy felhőnek tűnt elsőre, és gyakorlatilag 10 évet kellett mindenféle formában, cikkben, eseményen, preziben és interjúban számos vállalatnak beszélnie róla, hogy végre a célcsoport is valóban értse. Közben a BYOD BYOx lett (aztán jöttek a biztonsági aggályok és a GDPR, ezért az egész visszakerült a fiókba), a digitális transzformáció és a big data ma már úgy vesz körül mint a levegő, a VOiP és Web 2.0 viszont már a Volt ilyen? és a Hol vagy, 3.0? kategória.

Az iparvállalatoknak ma nagyobb szüksége van kommunikációra, a kommunikációs tanácsadók támogatására, mint eddig bármikor. Az Ipar 4.0 és a Digitális Transzformáció olyan kihívások elé állítja a vállalatok vezetőit, amilyenekkel korábban nem szembesültek. Egy kifejezetten kiélezett munkaerőpiaci helyzetben kell jelentős technológiai fejlesztéseket megvalósítaniuk, amelyeket a munkavállalók a megfelelő kommunikációs előkészítés nélkül inkább elutasítanak és lassítanak, mint támogatnak.

A társadalmi, politikai, gazdasági és technológiai trendek lekövetése és agilis beépítése a működésbe nemcsak a vezetőknek, hanem a vállalat minden munkatársának, vagy akár a partnereinek is komoly mentális megterhelést jelenthet.

A jó tartalom elad. Ismertté tesz, hitelességet és bizalmat épít. A jó tartalomról beszélgetünk. Témává válik. Érdekel. Ott tart. Szinte várod a folytatást. Még többet szeretnél tudni róla.

A technológiai fejlődés felől csak egy dologban lehetünk biztosak, mégpedig abban, hogy nem tudjuk megállítani. A döntés azonban a miénk, hogy ellenségként tekintünk-e a technológia fejlődésére, vagy partnerként kezeljük azt. Más szóval, megkíséreljük-e távol tartani a szakmánktól és a munkánktól, vagy éppen azon dolgozunk, hogy szerves részévé tegyük?

Többféle insight létezik: fogyasztói, vásárlói, termék, piaci, üzleti. Az insightokhoz úgy érkezünk meg, hogy meg akarjuk érteni: miért úgy viselkedik a fogyasztó ahogy, miért úgy reagál a piac ahogy, miért úgy használják a terméket ahogy?

Megfogalmaztunk magunknak egy célt: Legyünk 2020-ra olyan vezető szakmai műhely, ahol a kommunikáció jövője, a jövő kommunikációja születik.