Vissza a jövőbe
Pörögnek a hetek, egyik a másik után. Megszoktuk, hogy itthon dolgozunk és közben dehogyis szoktuk meg. Megszoktuk, hogy nem megyünk sehova, ha mégis, az már nem olyan, mint volt, és közben vágyunk vissza a régi életünkbe. Megszoktuk a maszkot, amit nem lehet megszokni. Megszoktuk, hogy ez egy most, és reméljük, hogy a jövő más lesz. De milyen?
Kényszer vagy a siker titka? Rákapcsolt a digitális transzformáció a kkv-knál is
Számos elemzés, cikk, meetup szólt az elmúlt időszakban arról, hogy a digitális technológiák hogyan alakítják át az életünket: ahogy dolgozunk, tanulunk, egymással kommunikálunk – és hogy mi akadályozza mindezt. Az egész világot felforgató járványhelyzet szinte percek alatt törte át a legnagyobb gátakat (infrastrukturális elégtelenséget, tudáshiányt és az abból eredő bizalmatlanságot) és nyitott utat az új technológiák előtt.
Hogyan kössünk barátságot a multitaskinggal?
Hányszor hallottam gyerekkoromban, hogy „egyszerre csak egy dolgot csinálj”... Ehhez képest projektmenedzserként általános, hogy benne vagyok valamiben, de közben csörög a telefon egy másik projekt kapcsán, kérdéssel jön a social media manager, majd a produkciós, és kapok 25 levelet 5 perc alatt, amiben 10 SOS feladat van. Sajnos a multitasking mindennapos, és roppant gyorsan kell váltani a projektek, sokszor ügyfelek között is. Ahhoz, hogy ez ne egy folyamatos stressz legyen, célszerű rendszerben gondolkodni, és bizonyos praktikákat tudatosan alkalmazni.
Életem leghosszabb csapatépítője
Amióta 8 évvel ezelőtt, 2012 januárjában elkezdtem igaziból is dolgozni, számos csapatépítőn részt vettem már. Volt köztük több napos, ott alvós, irodába bemenős, bulizós, a szakmai előrehaladásunkat fejlesztő, és a csapatkohéziót építő is. Ilyenre viszont, amit az elmúlt hetekben tapasztaltam, még nem volt példa.
Eisenhower segít, ha baj van!
A jelenlegi világszintű események az irodai dolgozókat egy eddig nem tapasztalt helyzetbe hozták. Nem csak a KKV világot érintette a koronavírus, hanem egész multik jelentettek pihenőt. A kreatív szakmának, ezen belül a PR-ügynökségeknek is felelős döntést kellett hozniuk: irodák sora költözött haza. Szerencsére a jelenlegi IT feltételek számos lehetőséget nyújtanak az otthoni hatékony munkavégzéshez és az üzletmenet folytonosságának fenntartásához.
Otthon vagyunk home office-ban?
Tulajdonképpen szerencsésnek mondhatjuk magunkat ebben a mai szörnyű helyzetben, hogy olyan szakmában dolgozunk, ahol a kommunikáció ugyanúgy zajlik az online, mint az offline térben. Sajtóközlemények írását és kiküldését, sajtótájékoztatókat, kisebb eseményeket online is tudunk bonyolítani. Márkákat, vállalati presztízst a külső és belső célcsoportok felé is tudunk építeni, gondozni. De még a kollégákkal és az ügyfelekkel való együttműködésben sincs különösebb fennakadás. Megosztjuk veletek, hogy mi hogyan próbálunk alkalmazkodni a kialakult helyzethez.
Hogyan őrizzük meg a csapatkohéziót, ha mindenki otthon van?
Az utóbbi hetek másról sem szóltak, mint a bizonytalanságról, hogy Magyarországot mennyire fogja súlyosan érinteni a vírus, milyen hatásokra számítsunk, hogy tudunk reagálni. Nyilván senki nem tudott előkapni egy kristálygömböt, és megjósolni a tutit. (Ha valakinek mégis lenne kristálygömbje, szóljon!) A kommunikációs szakma, amiben dolgozunk, szerencsére még azon típusú vállalkozások közé tartozik, melyek életképesek ezekben az időkben is, és egy relatív könnyű átszervezéssel jól működik a „távmunka” a technológiának köszönhetően.
Hogyan és miért vágjunk bele a LinkedIn használatba céges profillal, ha még nem tettük?
A LinkedIn a cégek és munkavállalók Facebookja - sokszor halljuk ezt a definíciót, ha a szakmai közösségi média felületről van szó. És valóban: itt egyszerre vannak jelen a cégek és alkalmazottaik, a munkakeresők és a fejvadászok. Mire figyeljünk és milyen technikákat használjunk, ha most kezdjük a LinkedIn használatot? Adunk hozzá néhány tippet.
„Nappali” üzemmódban
Reggel 6-kor már iszom a kávémat és a napi dolgokon pörög az agyam, közben gyorsan kikapok valamit a fagyasztóból, amiből pikk-pakk elkészítem az aznapi ebédet. Ez idáig is így volt, ebben nincs változás. Próbáltam az irodakörnyéki menzákat, ételfutárok kínálatát megszeretni, de sajnos nem sikerült, így vállalom a kellemetlenséget, most meg úgyis zárva minden... (Gondolkozom egy 20 perc alatt mit főzzek receptkönyvön – na jó, nem, ez csak vicc.)
Új barátunk, az AI?
A mesterséges intelligencia az általunk diktált fejlődési ütem természetes velejárója, ezért ideje megbarátkoznunk vele.
Jegyzetelni! Jegyzetelni! Jegyzetelni!
Van az a szörnyű érzés, amikor tudod: volt egy nagyon jó ötleted és nagyon mérges vagy magadra, hogy nem írtad le. A Virgin Group alapító Richard Branson szerint a leíratlan ötletek már azelőtt elhagyják a gondolataidat, mielőtt kilépsz a szobából. Ismerős?
Ezek voltak 2020 legizgalmasabb és leggyengébb reklámjai a Super Bowl alatt
A Super Bowl hagyományosan az egyik legmagasabb nézettségű esemény, mikor is csak az Egyesült Államokban több mint 150 millió szempár tapad a képernyőkre. Ez az az alkalom, amikor az emberek nem kapnak a távirányító után a szünetben, sőt – szép számmal akadnak olyanok, akik csak az erre a különleges alkalomra forgatott reklámok miatt nézik az amerikaifoci-liga döntőjét.