m20blog
True story is the best story
  • Rólunk
  • Munkáink
  • Stratégia
  • Tartalom
  • Kapcsolatok
  • Karrier
  • Elérhetőségek
  • Blog

Miért bukik meg a szervezeti változást érintő projektek több mint 70%-a?

Döbbenetesen gyorsan és szinte kiszámíthatatlanul változik a világunk, a változásmenedzsment és a hatékony belső kommunikáció pedig mára a vállalatok sikerének kulcspontjává vált. Piaci előnyt jelent, ha elsőként tudunk reagálni a technológiai újításokra vagy a vállalkozói környezet megváltozására (például egy világjárvány kitörése), működésünket pedig folyamatosan alakítani és optimalizálni tudjuk a hatékonyság és profit érdekében. Akkor vajon mégis hogyan történhet meg az, hogy a szervezeti változást érintő projektek több mint 70%-a megbukik? Nos, nagyrészt a nem megfelelő kommunikáció, vagy éppenséggel a kommunikáció hiánya miatt.

Juhász Szabó Csilla account manager 2020. július 16.

A kevesebb több meséje

Bölcsész vagyok és vállalom. Viszont amikor sajtóközleményt írok, akkor el kell felednem a barokkos körmondatokat, le kell nyesnem a felesleges sallangokat, de még a jelzők halmozásától is igyekszem eltekinteni. A jó közlemény esetében a karakterszám bizony nem számít bele a jegybe. Röviden és tömören kell átadnunk ügyfeleink üzeneteit. Hogy ez könnyen hangzik?

Szakály Szilvia
account executive
2020. június 18.

Vissza a jövőbe

Pörögnek a hetek, egyik a másik után. Megszoktuk, hogy itthon dolgozunk és közben dehogyis szoktuk meg. Megszoktuk, hogy nem megyünk sehova, ha mégis, az már nem olyan, mint volt, és közben vágyunk vissza a régi életünkbe. Megszoktuk a maszkot, amit nem lehet megszokni. Megszoktuk, hogy ez egy most, és reméljük, hogy a jövő más lesz. De milyen?

Döbrögi Andrea
boost strategy director
2020. május 26.

Hogyan kössünk barátságot a multitaskinggal?

Hányszor hallottam gyerekkoromban, hogy „egyszerre csak egy dolgot csinálj”... Ehhez képest projektmenedzserként általános, hogy benne vagyok valamiben, de közben csörög a telefon egy másik projekt kapcsán, kérdéssel jön a social media manager, majd a produkciós, és kapok 25 levelet 5 perc alatt, amiben 10 SOS feladat van. Sajnos a multitasking mindennapos, és roppant gyorsan kell váltani a projektek, sokszor ügyfelek között is. Ahhoz, hogy ez ne egy folyamatos stressz legyen, célszerű rendszerben gondolkodni, és bizonyos praktikákat tudatosan alkalmazni.

Birincsik Zsani
projekt menedzser
2020. május 12.

Életem leghosszabb csapatépítője

Amióta 8 évvel ezelőtt, 2012 januárjában elkezdtem igaziból is dolgozni, számos csapatépítőn részt vettem már. Volt köztük több napos, ott alvós, irodába bemenős, bulizós, a szakmai előrehaladásunkat fejlesztő, és a csapatkohéziót építő is. Ilyenre viszont, amit az elmúlt hetekben tapasztaltam, még nem volt példa.

Orbán Hajni
account manager
2020. május 05.

Eisenhower segít, ha baj van!

Nem minden sürgős, ami fontos!

A jelenlegi világszintű események az irodai dolgozókat egy eddig nem tapasztalt helyzetbe hozták. Nem csak a KKV világot érintette a koronavírus, hanem egész multik jelentettek pihenőt. A kreatív szakmának, ezen belül a PR-ügynökségeknek is felelős döntést kellett hozniuk: irodák sora költözött haza. Szerencsére a jelenlegi IT feltételek számos lehetőséget nyújtanak az otthoni hatékony munkavégzéshez és az üzletmenet folytonosságának fenntartásához.

Csányi Árpád
account manager
2020. április 29.

Hogyan és miért vágjunk bele a LinkedIn használatba céges profillal, ha még nem tettük?

A LinkedIn a cégek és munkavállalók Facebookja - sokszor halljuk ezt a definíciót, ha a szakmai közösségi média felületről van szó. És valóban: itt egyszerre vannak jelen a cégek és alkalmazottaik, a munkakeresők és a fejvadászok. Mire figyeljünk és milyen technikákat használjunk, ha most kezdjük a LinkedIn használatot? Adunk hozzá néhány tippet.

Sándor Eszter
senior social media manager
2020. április 06.

Hello, sziasztok, viszlát tech buzzwördök!

Emlékszem, amikor több mint 11 éve elkezdtem dolgozni a Morphóban, Andika kolléganőm magyarázta lelkesen az erkélyen, hogy most akkor mi is az a cloud. Tényleg nagy felhőnek tűnt elsőre, és gyakorlatilag 10 évet kellett mindenféle formában, cikkben, eseményen, preziben és interjúban számos vállalatnak beszélnie róla, hogy végre a célcsoport is valóban értse. Közben a BYOD BYOx lett (aztán jöttek a biztonsági aggályok és a GDPR, ezért az egész visszakerült a fiókba), a digitális transzformáció és a big data ma már úgy vesz körül mint a levegő, a VOiP és Web 2.0 viszont már a Volt ilyen? és a Hol vagy, 3.0? kategória.

Karnevál Adrienn
vezető tanácsadó
2019. december 16.

Kreatívan kreálni – hogyan őrizzük meg a kreativitásunkat a kommunikációs szakmában?

Biztosan előfordult már veled is, hogy úgy érezted, kiégett az agyad és egy ép gondolat sem jön ki belőle. Pont, amikor szükség lenne ré. A határidő szorít, a múzsa meg nem jön. Máskor baromi unottan állsz neki egy feladatnak, amit már százhuszadjára kell elvégezned. Mintha a gyártósorhoz állnál be minden reggel, és csak a műszak végét várnád...

Cser Fanni
account executive
2019. december 09.

Mire jó a kommunikációs kockázatelemzés?

A társadalmi, politikai, gazdasági és technológiai trendek lekövetése és agilis beépítése a működésbe nemcsak a vezetőknek, hanem a vállalat minden munkatársának, vagy akár a partnereinek is komoly mentális megterhelést jelenthet.

Jekler Rudolf
ügyvezető
2019. november 21.

Mi leszel, ha péeres vagy?

Egyik kedvenc buzzwordöm a diszruptivitás: a mindent felforgató technológia. A másik a reziliencia, vagyis a „megbírkózás képessége”: tudunk-e gyorsan és rugalmasan alkalmazkodni a folyamatosan változó, átalakuló piachoz, képesek vagyunk-e az innovációt a magunk javára fordítani, hogyan élünk az  új lehetőségekkel, hogyan használjuk az újonnan megjelenő eszközöket.

Döbrögi Andrea
boost strategy director
2019. november 13.

Tartalompazarlás. Ne már!

A jó tartalom elad. Ismertté tesz, hitelességet és bizalmat épít. A jó tartalomról beszélgetünk. Témává válik. Érdekel. Ott tart. Szinte várod a folytatást. Még többet szeretnél tudni róla.

Matastik Szilvia
Head of Corporate & Lifestyle Communications
2019. október 16.
  • Következő →
Morpho
Adatvédelmi nyilatkozat
Impresszum